Luego de dos años seguidos de pandemia de COVID-19, se dejaron ver muchos cambios en la vida de las personas. Uno de estos sucedió en la parte económica. Y es que una de las consecuencias más severas que se vieron tras el paso de la enfermedad que nació en Wuhan, China, fue la inflación, que ha cobrado relevancia en la economía de México.
La inflación es el aumento sostenido y generalizado de los precios de bienes y servicios durante un periodo de tiempo, el cual, en julio, alcanzó 8.96%, su mayor nivel en más de dos décadas. Es decir, todo es más caro cada día que pasa.
Jonathan Sarmina, Gerente General de Préstamos de Konfío, una empresa tecnológica que impulsa a las compañías mexicanas en crecimiento, explicó que “desde luego, este fenómeno se traduce en desafíos importantes para las pequeñas y medianas empresas (pymes), sobre todo si se dedican a comprar y vender productos, pues la combinación de precios altos y menor movimiento económico disminuye el consumo, lo cual puede reducir las ganancias; sin embargo, es posible implementar cambios que ayuden a los negocios a tener más movimiento y evitar quedarse estancados”.
Con esto en mente, Sarmina compartió cuatro sencillas acciones que, aplicadas con inteligencia estratégica, pueden impulsar a las PyMES en estos tiempos de inflación.
1. Promociones por tiempo limitado
En un contexto de inflación puede existir una baja en las ventas, así que lo mejor es promover compras con promociones atractivas para los clientes. Así, quizá sea el momento ideal para dar soluciones y ser más flexibles en la oferta. Esto puede traducirse en descuentos por volumen u ofrecer mayores facilidades de pagos, como meses sin intereses, entre otros. Hay que evitar incrementos drásticos en los precios, no obstante, y si es inevitable, lo ideal es realizar pequeños incrementos de manera estratégica.
2. Optimizar compra de insumos
Ante el alza de precios, es muy probable que la compra de insumos se vea afectada. Ante ello, una evaluación es buena idea, donde hay que revisar lo que realmente es necesario e identificar áreas donde se puedan recortar gastos. Adquirir una buena cantidad de insumos claves para el negocio, mediante una compra adelantada —sobre todo porque los precios pueden seguir subiendo—, buscando algún descuento por cantidad o bien renegociando los acuerdos con viejos y nuevos proveedores, es una buena jugada.
3. Agilizar rotación de inventarios
En concordancia con el punto anterior, es pertinente optimizar el flujo de mercancías en los inventarios de productos a vender. Podemos comenzar con determinar qué productos tienen mayor rotación y cuánto tiempo toman en venderse, esto para minimizar su permanencia en almacenes, lo cual evitará gastos.
4. Evaluar un crédito digital
Quizá solicitar financiamiento no sea una de las primeras alternativas en momentos de inflación, pero si se realiza de manera inteligente, de acuerdo a los expertos de Konfío, esta medida puede ayudar a que el negocio destaque en un momento de aguas turbulentas. Puede ser con una nueva línea de productos, mejoras en la experiencia de cliente o invertir en la automatización de operaciones clave para reducir costos y aumentar la productividad. Si se decide tomar esta vía, la recomendación es el financiamiento digital, por la facilidad para realizar el trámite, pues existen opciones con pocos requisitos, tasas fijas, personalización de plazos, y prepagos sin costo.
“Como vemos, la inflación afecta a todos los rubros de la economía y en particular a las empresas en crecimiento; por ello, al tomar en cuenta este tipo de medidas se puede lograr que el negocio se mantenga a flote y que, con aliados, inteligencia y estrategia, sea posible incluso doblarle la mano a la inflación y lograr el crecimiento que las compañías mexicanas merecen, en un contexto en el que la salud financiera es preponderante”, concluyó Jonathan Sarmina.
