Flexibilidad, toma de decisiones asertivas y la capacidad de adaptación son algunas de las maneras viables para enfrentar la contingencia por el coronavirus en Yucatán.
Para los más de 50 mentores y empresarios con más de 25 años en diversas áreas empresariales la capacidad para adaptarse y evolucionar es indispensable para enfrentar la crisis sanitaria que está afectando al mundo entero.
Para atravesar esta etapa de una forma sólida, el Equipo Nexus BP realizó una entrevista de manera individual a los mentores y empresarios que forman parte de la asociación.
QUÉ HACER Y NO HACER DURANTE LA CONTINGENCIA
Para los miembros de la asociación mantener a la empresa responsable mientras la contingencia pasa es fundamental. Tomar decisiones personales, con miedo, desesperación y sin considerar información de otros sería un problema.
Tómate un tiempo y reflexiona, mantén lo esencial para el negocio evitando gastos superfluos. Prioriza la liquidez a corto plazo, genera estrategias financieras pensando en relaciones a largo plazo, acércate a bancos y a proveedores para negociar a los pasivos.
Cuida y mantén al talento de la empresa con mucha cercanía, comunicación y conciencia sobre la situación. Vendrán oportunidades en el futuro y únicamente los que cuenten con los recurso y talentos podrán responder de manera adecuada.
¿CÓMO PREPARARNOS PARA EL FUTURO INMEDIATO?
Es necesario trabajar con dos o tres escenarios al corto plazo. Prioriza con cercanía, entendimiento y negociación a tus colaboradores, clientes y proveedores. Durante este tiempo limpia las ineficiencias, acércate a la gente y atiende, lo que, por tiempo, se postergaba.
Evalúa tres criterios para monitorear, una vez que se reactive el giro podrás basarte de esa evaluación.
¿Y CUANDO TODO PASE?
Cuando todo este problema haya pasado tendrás que reflexionar con tus colaboradores lo aprendido y con base a esto tomarlo como una experiencia. Para eso es muy importante invertir con inteligencia.
ACOM
